共享联（宁波）电子商务有限公司
获得的部分殊荣
宁波市制造业纳税100强
宁波市五一劳动奖
宁波市企业品牌保护协会 副会长单位
高新技术会员 单位
中华慈善总会 会员
浙江省消费者满意 上榜企业
宁波市重合同守信用 单位
宁波市企业诚信之星
公司简介
共享联（宁波）电子商务有限公司成立于2017年，位于浙江省宁波市余姚市，注册资金680万元人民币。公司办公地点凭江临风，环境优美，
且交通便利。公司凭借专业的服务与共享整合能力，为客户提供系统化的运营模式。
共享联（宁波）电子商务有限公司（以下简称共享联）为浙江品余慈企业管理有限公司旗下专业公司，是一家集“平台 、整合、 学创 、共享”为一体的综合性电子商务企业。公司的企业理念为：有爱有缘，用心服务，合作共赢。公司在市场竞争中不断取胜，在反省中超越自我，在学习中超越平庸，不断进取；实现目标后体验成功的快乐，追求过程中创新的乐趣。公司致力于成为让伙伴引以为豪的企业和事业平台，同时努力获得社会的赞誉。
公司文化
吉祥物：马
使命：创建最佳平台，帮助伙伴实现事业、爱情、家庭三丰收。
创始人信念：在平凡中创造不凡。
核心价值观：让创业更简单！
文化：有爱有缘，和谐人生。
愿景：成为最受人尊敬的国际化企业。
公司模式
共享联 SI模式（Sharing and integration）
SI模式解析
共享集成（SI，System Integration），就是通过系统化平台大数据采集和计算机网络技术，采用技术整合、功能整合、数据整合、模式整合、业务整合等技术手段，将各个分离的资源、人脉和信息数据等要素集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使系统整体的功能、性能符合使用要求，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。共享集成实现的关键在于，解决人脉大数据之间的互连和互操作性
问题，它是一个集互联网+人脉大数据面向各种RM系统、TY系统的体系结构。这需要解决各类运营、协议、系统平台、应用软件、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。
中文名 共享集成 外文名 System Integration 英文简写 SI 应用计算机行业 。
目录
1 服务方式
2 增长驱动
3 素质要求
4 显著特点
5 实施管理
6 共享集成的原则
服务方式
共享集成作为一种新兴的服务方式，是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的一个行业。共享集成的本质就是最优化的综合统筹设计，一
个大型的综合计算机网络系统，共享集成包括平台大数据、计算机软件、操作系统技术、数据库技术、网络通讯技术等的集成，以及不同消费者产品选型，搭配的集成，共享集成所要达到的目标-人脉大数据高智能集成化，即所有数据和TY合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统，为了达到此目标，系统集成商的优劣是至关重要的。
增长驱动
根据预测，未来3 年中国共享集成服务市场将以17.40%的年均复合增长率增长，主要驱动因素来自于几个方面：①信息化和工业化融合战略
正在加快实施，利用信息技术改造提升传统产业成为普遍共识；②技术更新周期加快，重点行业通过信息化应用提高自动化、智能化程度。
素质要求
这就对共享集成运营提出了很高的要求：不仅要精通各个消费者的产品和技术，能够提出系统模式和技术解决方案。更要对用户的业务模式、组织结构等有较好的理解。同时还要能够用现代大数据和专业配套管理的方式，对信息系统各个流程进行统一的进程和质量控制，并提供完善的服务。
显著特点
共享集成有以下几个显著特点：
1：共享集成要以满足用户的需求为根本出发点。
2：共享集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。
3：共享集成不是简单的人脉大数据供应，它体现更多的是前期平台、中期配套与后期的技术和能力。
4：共享集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是共享集成工作的核心，管理和商务活动是共享集成项目成功实施的可靠保障。
5：性能性价比的高低是评价一个共享集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。
总而言之，共享集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种大数据运营行为。
客户关系管理
客户关系管理是CS(客户满意度)管理的一部分，共享集成要求以用户需求为导向，对客户关系的管理也紧紧围绕它展开。
共享集成本身就是一个系统工程，它不象一个具体的产品，比如冰箱，如果客户买了一个冰箱，他只能用冰箱说明书中的几项功能，但这些功能是大众化的，这个客户有一些具体的特别的需求就无法满足。可是共享集成就不一样，首先要知道客户的需求，和客户达成一致的意见，最后才能设计和实施。在客户关系管理中要注意：什么是客户的真正需求?
哪些是客户需求中的重要部分，哪些是客户需求中的次要部分。
与客户作好沟通，实现客户的需求，对客户的超出系统大数据集功能的需求给予合理解析。与客户互通系统的标准，作好客户的培训。明白客户的决策链，作好大数据系统衔接工作。
共享集成的原则
1.招贤纳士，并把他们留下来
共享集成过程中企业所需要的精英人才可以清晰地向同事陈述利益关系，同时也可帮助企业将项目销售给用户。他们是企业的重要成员。在项目所涉及的所有部门中，培养战略观点、开放态度、协作及解决问题的能力，以避免互相指责、推卸责任。与合作商谈论遇到的所有复杂性问题，从而及时发现问题障碍并进行避免。
2.努力打造一系列小的成功
共享集成项目是典型的覆盖面广、复杂性强的项目，且遵照着企业未来的宏大战略愿景。现实往往看起来不完整，面前永远有做不完的工作。如果把整个项目划分为几个小部分，努力使用每部分都带来显而易见的价值，那该项目成功的概率就会增加很多。
3.解决所有安全隐患
共享集成过程中通过智能手机可访问并利用顾客后端系统中的敏感数据。理解所有的工作流及什么时候这些数据可能被侵犯，是十分关键的。此外，由于员工使用自己的设备及私有云服务，数据外泄的风险进一步增强。这要求我们把确保流程安全定为思考重点。
4.监督与性能管理很重要
容错、恢复、弹性、监测、性能管理能力都是集成解决方案中重要的附加项。
5.论证集成的价值所在
共享集成大大加强了大数据集成性，还大量节省了人力、物理、财力，共享集成同时它带来了实时的大数据，快速提升了顾客业务量。
联系我时，请说是在优谱分类网上看到的，谢谢！